摘要：
品岸精洗提示您干洗連鎖模式有何優(yōu)勢? 目前經(jīng)營模式在中國被廣泛推崇，這種模式在洗衣行業(yè)的市場占有已率達90%以上。 根據(jù)美國商務部的統(tǒng)計資料表明，獨立開辦干洗店的業(yè)主成功率不超過20%，而加入洗衣加盟體系的業(yè)主成功率高達90%以上。洗衣業(yè)和其它服務行
品岸精洗提示您干洗連鎖模式有何優(yōu)勢?
目前經(jīng)營模式在中國被廣泛推崇，這種模式在洗衣行業(yè)的市場占有已率達90%以上。
根據(jù)美國商務部的統(tǒng)計資料表明，獨立開辦干洗店的業(yè)主成功率不超過20%，而加入洗衣加盟體系的業(yè)主成功率高達90%以上。洗衣業(yè)和其它服務行業(yè)一樣，已成為從事洗衣服務經(jīng)營的佳模式。
這種模式之所以能取得矚目的成就，供應鏈競爭思想的應用功不可沒。這種改變了傳統(tǒng)企業(yè)組織體系、管理和溝通方式的模式有效地在生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、后期支持等方面組織起了一個鏈式架構。現(xiàn)代商業(yè)競爭已不再是一個服務商對一個服務商的競爭，而是發(fā)展成為一個供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭。獨立開辦干洗店的業(yè)主之所以成功率低下，是因為不管從技術、經(jīng)營、還是獲得支持的途徑上看，他們的競爭環(huán)境是用一個獨立的干洗店和整個加盟體系的供應鏈進行競爭，力量之懸殊，勝敗一目了然。